课程背景:
在现代经济和商业环境中,国际、国内经济形势挑战依旧,百年未有之大变局处于加速演变之中,国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构,全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力,企业经营已进入微利时代。成本控制是所有企业都必须面对的一个重要课题,传统的成本控制通过盲目削减成本来降本已达不到效果,企业需要寻找更行之有效的成本管控思路。
成本控制到底该控什么?成本控制的关键节点在哪里?
如何从战略、业务、供应链等多角度进行全方位的成本管理?
成本、质量、效率三者顾此失彼,如何找到平衡点?
因此,企业老板或财务负责人需要全面构建成本管理思维,跳出传统成本控制框架,从经营战略角度出发,寻求改善企业成本的有效方法,为企业经营提供战略指导,实现企业价值最大化。
课程收益:
● 摆脱传统降本方式的弊端,树立以效益为导向的全面成本管理思维
● 分析全价值链的各环节管控成本与费用,掌握各节点遇到的问题并掌握相应处理方法
● 将成本管理与企业战略结合,提升资源使用效率、扩大企业利润空间
● 掌握成本分析的不同方法和工具,寻找到适合本企业的成本管控措施
● 梳理采购、生产、销售等各环节流程,全面优化经营过程中的成本管理
● 掌握成本管理的精髓,建立完整的成本管控体系,帮助企业降本增效